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陈玉昌委员 热心侨务工作的生意人
2007-11-22
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“宝安才俊”报道之二  
  
  ■焦点访谈  
  
  “我是地道的观澜人,能够尽我所能为家乡做一些事情,我倍感荣幸。”  

  宝安区政协常委、观澜商会会长陈玉昌  
  
  ■人物速写  

  在陈玉昌的身上,集中了多种身份:企业家、归侨、政协委员,它们似乎彼此分明,却又不时交叉。

  以正统的标准衡量,陈玉昌称得上是一位“另类”的企业家:2000年开始,他放手将自己一手创建的企业交给妻弟打理,最初400余员工的企业现今缩减到了百人左右,而他不以为意,表示“人不是为钱而活”;在猪肉金贵的当下,他在公司的食堂内专门划出一片地用于养猪,让数月不知肉味的工人们打打“牙祭”;他信奉香港人“做好这份工”的职业精神,在做好自己工作的前提下,允许工人在工作时间研究股市……

  在“另类”企业家的侧面,是一个情系桑梓的归侨陈玉昌,不夸张地说,他可能是宝安乃至深圳资格最老的归侨之一,在他身上集中了令人炫目的荣誉和让人称奇的数字:共和国第57、58周年国庆庆典国宴“贵宾”;连续10年担任观澜街道商会会长,连续15年担任观澜旅港同乡会主席;20年中,60余家企业神奇地在他的游说下落户观澜,现今投资总额逾8亿元……

  当然,陈玉昌的名声远不止这些,他还是宝安区第一、二、三届政协常委。当加工贸易业在深圳产业机构中日趋边缘化时,既是政协委员又是深圳第一代“三来一补”企业家代表的陈玉昌大声疾呼,政府应该给予“三来一补”适当支持,由市场决定其兴废去留……  
  
  任期最长的基层商会会长

  记者(以下简称“记”):在宝安归侨中,知名归侨很多,而您为什么能够两度作为深圳侨界代表,受邀参加国庆国宴?

  陈玉昌(以下简称“陈”):观澜是宝安乃至深圳最大的侨乡,宝安近1/3的侨民出自观澜,而我也许是归侨中资历最老的一个了,从1986年观澜旅港同乡会成立,至今有22年,我担任了15年同乡会主席。

  记:从1997年至今,您连续10年担任观澜商会会长,是基层商会会长任期最长的一位,请问是什么原因促使您一直担任这个职位呢?

  陈:商会会长往往由地方上得高望重的商界人士担任。事实上,会长并不是一顶人人愿戴的“乌纱帽”。据我所知,在历任商会会长中,最短的仅仅只做过两年,因为商会会长在许多场合如赈灾、看望孤寡老人等都要带头捐款,一年下来,捐款数目不少于40万元。我之所以一干就是10年,主要是觉得可以利用这个身份为家乡招商引资,也有机会多为有困难的人提供资助。
  
  引资数亿不拿一分佣金

  记:从20世纪80年代末至今,您为观澜街道引入了60余家企业,到目前总投资超过8亿元,您都是无偿地做这些招商工作的吗?

  陈:说了你可能不信,我没有从招商引资中拿过一分一厘的佣金,不仅如此,一直以来,我都是自掏腰包到香港、台湾、日本劝说那些老板们到观澜来投资的。1987年,我回到观澜投资办厂,那时候的观澜非常穷,乡亲们也希望能多一些企业来兴办实业,带动经济发展。我是地道的观澜人,能够尽我所能为家乡做一些事情,我觉得很荣幸。当然,我也有点小私心,引进的部分企业是塑胶行业的,这样我给自己的工厂买塑胶也可以就近取材了(笑)。

  记:在招商引资的过程中,您主要是通过什么方式说服他们来观澜而不是去其他地方投资呢?

  陈:我在香港、日本经商期间结识了不少朋友,有一些是业务上的关系,有的纯属私人交情。当我了解到他们有到大陆投资的想法后,就上门劝说。游说成功得益于两点,一是我招商的诚意和经商期间积累下的声誉,二是观澜镇在招商中配套设施建设的及时跟进。当时,观澜镇镇长兼镇委书记黄英来,也就是宝安现任统战部部长主要负责企业配套设施的建设,给我的招商引资工作提供了很大的支持。

  记:您做的最成功的招商事件是什么?您遭遇的最艰难的引资事件是什么?

  陈:当时,招商引资非常艰难,原因很简单,观澜太穷,缺电,交通不便,10家企业最终有一家愿意到观澜来就算是成功了。其中,最成功的要数游说香港塑胶大王到宝安投资了。1991年,我通过他旗下公司的一名业务员得知,他有意在大陆投资办塑胶厂,我便劝说这名业务员到观澜来看看。经过我们多次游说,以及他实地视察,塑胶厂最终落户观澜。
  
  产业结构调整不可“一刀切”

  记:目前,宝安正在大力升级产业结构,宝安不少“三来一补”型的加工贸易企业逐渐淡出了市场,同时,由于原料价格上涨,利润日趋微薄,加工贸易行业的生存空间遭到挤压,对此,您有什么看法?

  陈:深圳的快速发展在很大程度上得益于改革开放后第一、二代“三来一补”企业,而宝安区的第一桶金就是取自来料加工行业。当下,深圳进入产业转型时期,大力发展高科技、发展IT产业、支撑作用较强的基础工业。这个发展方向是正确的,但我也提几点建议。产业结构的调整要循序渐进,不可急于求成,更不可“一刀切”。“三来一补”为宝安乃至深圳的发展做出了历史性的贡献。政府对产业结构的调整,在方法上一定要做到引导为主、服务为主,切勿用行政手段进行硬性挤压,更不要歧视“三来一补”企业,要对“三来一补”企业给予扶持、保护、促进,如在宝安的塑胶制品、内衣制品、模具制品、机电制品等,虽然不一定是高科技行业,但具有十分广阔的发展前景,是宝安的主打产品和支柱产业,政府不但不应限制还应当鼓励和支持发展。

  其二,政府进一步搞好投资环境,改善投资产业政策和配套服务,促进和帮助企业升级换代。“三来一补”和中小企业目前在原材料、劳务工工资等生产成本不断提高的基础上,已承受了巨大的生存压力,若政府不给予政策支持甚至施加政策压力,不少企业将快速倒闭或迁往外地,对宝安经济的持续、稳定发展是不利的。建议政府根据宝安实际多出台一些有利于企业做强做大和帮助企业转型的政策,引导和帮助企业,使中小企业成长为大企业。

  南方日报 记者 吴永奎    




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