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林良浩委员 片面追求赚钱办不好教育
2007-11-22
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“宝安才俊”报道之一

    “有些投资办学的人把盈利摆在第一位,这种单纯的趋利行为导致教育质量下滑,由此产生教育的危机。民办教育要着眼长远发展,就不能片面地追求赚钱,而是要把社会效益摆在第一位。”

  深圳市崛起教育集团董事长兼总裁 林良浩
 

  ■人物速写  
  
  12年前,他赤手空拳,以商人的精明瞄准劳务工子弟教育,400名学生成就了他最初的投资梦想;12年后,他风华正茂,以教育家的头脑运筹民办教育集团,掌舵5所九年一贯制和幼儿部的民办学校、培训中心、网络技术公司,在民办教育领域绽开一朵炫目的奇葩。

  这个教育集团,叫“崛起”;这个人,叫林良浩。

  生于1973年,在享有“天上雷公,地下陆丰”之誉的广东陆丰度过童年,成长于崛起时期的深圳宝安,青年时代经营过时装、开过皮鞋店、“全民炒股”时期炒过股……他一路寻觅,直到1995年投身民办教育。

  学历大专,但并不妨碍他以商人的机敏头脑和教育家的普世胸怀经营教育事业。

  白驹过隙,昔日的青年如今风华正茂、荣誉等身:深圳市崛起教育集团董事长兼总裁,宝安区第二届政协委员,民盟深圳市宝安总支副主委,宝安区青年企业家协会常务理事,深圳市企业联合会、企业家协会副会长,深圳市民办教育工作委员会常务理事,宝安区民办教育研究会常务理事……

    

  ■焦点访谈
  
  办学者要不断提升自身素质”
  
  记者(以下简称“记”):崛起集团从最初400人的一所小学发展壮大到现在的规模,请问崛起集团发展相对较为顺利的原因是什么?

  林良浩(以下简称“林”):简单地说,就是有多大的脑袋就做多大的事。首先要有平和的心态,实实在在地去做事情。我曾经有一个朋友也办过学校,学校的品牌已经建立起来了,可是这个朋友很有野心,在办学上有所建树后开始涉足房地产、拍电视剧……战线拉得太长,结果学校不堪重负轰然倒塌。

  其次,有些投资办学的人把盈利摆在第一位,这种单纯的趋利行为导致教育质量下滑,由此产生教育的危机。民办教育要着眼长远发展,就不能片面地追求赚钱,而是要把社会效益摆在第一位。

  再有,就是办学的人也要不断提升自身素质,并懂得如何用人。我开始办学后就意识到需要提高自己的素质和管理水平,1997年我就参加了深圳市小学校长的脱产培训,拿到了校长上岗证。

  记:从商业投资的角度看,外界认为您是一个失败者,您认可这种说法吗?

  林:如果从经济利益角度说,我确实得不偿失。假如我选择炒股或者投资房地产,我的身家现在肯定过亿,但是,从事民办教育不仅仅是一个经济利益的问题,还必须考虑到社会效益,而且,后者是第一位的,有了社会效益,经济利益自然也有了,当然,办教育投资周期长,短期无法收回投资是正常的。

  记:您22岁创办第一所民办小学,30岁便创建深圳首家民办教育集团,在外人眼中,您是一个非常成功的人,那么您觉得您的生活还存在缺憾吗?

  林:有时候也觉得有些不甘心,集团的许多事务像融资、办学经费、教职工的招聘管理、工资水电……都需要我关心,很累,特别是在遇到学校老师要辞职的时候,觉得不划算。毕竟,与我同时代的人炒房产或者炒股都已经身家过亿了。但是,我对于金钱看得很淡,也真正希望为那些外来人口的孩子读书做些事情。
  
  品牌建设决定成败
  
  记:从1995年创办宝丰小学至今,您投身民办教育已有12年,这期间您是否有过困惑?

  林:事实上,我对于民办教育的困惑是从现在才开始的。(笑)上个世纪90年代中后期直到20世纪初期,中国教育市场存在巨大需求,而公立学校建设速度明显滞后,学位缺口巨大,社会办学前景非常好。这一时期,投资民办教育,赚钱并不算难。所以,也就无所谓困惑,但近两年,政府对公立学校的投入力度不断加大,学位不断增多,《宝安区教育发展“十一五”规划》提出规划新建高、中、小学校41所,民办教育的生存空间遭到很大挤压。在这种情况下,民办教育往何处去、崛起集团往何处去是我思考最多的问题。

  记:那么,对于这种困惑,您和崛起集团采取了哪些应对之策呢?

  林:这要从两个层面说了。就崛起集团而言,首要的一点是更加重视崛起这一教育品牌的建设。品牌对于民办学校至关重要,学生家长就是冲着品牌的知名度和口碑来的。其次,就是狠抓教学质量。升学率是当今中国社会衡量学校质量的一个重要指标,只有为学生创造与公立学校同等的升学机会,才能令家长放心,才能得到社会的认可,学校才能站稳脚跟。

  从民办教育层面来说,政府也正在将民办教育纳入整体规划,如《深圳市教育发展“十一五”规划》就提出,民办学校办学水平跃上新台阶、办学条件有明显改善,管理水平和办学质量有大幅度提高,不断缩小与公办学校的差距,造就一批品牌民办学校。民办教育市场更加规范,竞争力更强,生存空间就会更大一些。

  记:下一步有什么规划呢?

  林:崛起要突出自身的特色和优势,首要的当然是做好现有的教育教学,树立品牌,同时考虑加强幼儿教育,重点考虑组建培训机构,为社会提供成人非学历职业技术培训。另外,集团也在逐步实现教育发展国际化,加强与国外教育机构合作,目前与美国一所知名大学的留学生交流活动已经启动。

 南方日报 记者 吴永奎

   林良浩委员 精心打造响当当的民办教育品牌  




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